im rahmen unserer betriebswirtschaftlichen prüfung haben wir unter anderem folgende • befragung von mitarbeitern der für die erstellung des nachhaltigkeitsberichts ver- antwortlichen abteilungen über den prozess zur erstellung der nachhaltigkeitsberichter- stattung und über das auf diesen prozess bezogene interne kontrollsystem; • einsichtnahme in die unterlagen zum nachhaltigkeitsansatz sowie verschaffung eines verständnisses der nachhaltigkeits- organisationsstruktur; • befragung von mitarbeitern der fachab- haltigkeitsberichts verantworten; aufnahme der verfahren und einsichtnahme in die dokumentation der systeme und bilisierung und aggregation der nachhaltig- keitsdaten sowie deren stichprobenartige überprüfung; • durchführung von vor-ort-besuchen im rahmen der untersuchung der prozesse zur wählter angaben in der unternehmenszent- • analytische beurteilung der angaben inner- halb des nachhaltigkeitsberichts; • erlangung von weiteren nachweisen für ausgewählte angaben des nachhaltigkeits- berichts durch einsichtnahme in interne berichte von externen dienstleistern pricewaterhousecoopers aktiengesellschaft wirtschaftsprüfungsgesellschaft michael werner pwc urteil auf der grundlage unserer betriebswirtschaft- lichen prüfung zur erlangung einer begrenzten sicherheit sind uns keine sachverhalte bekannt dass die mit dem symbol gekennzeichneten angaben im nachhaltigkeitsbericht der gesell- schaft für das geschäftsjahr 2012 in wesentlichen belangen nicht in übereinstimmung mit den kriterien der sustainability reporting guidelines ergänzende hinweise - empfehlungen ohne das oben dargestellte urteil einzuschränken sprechen wir folgende empfehlungen zur weiter- entwicklung des nachhaltigkeitsmanagements und der nachhaltigkeitsberichterstattung der gesell- • weitere konkretisierung des netto nach- haltigkeitsansatzes durch formulierung von quantitativen und qualitativen zielen sowie erarbeitung eines maßnahmenkatalogs zur zielerreichung; • weiterentwicklung und systematisierung des ansatzes zur einbeziehung wesentlicher stakeholder in den strategischen entschei- dungsfindungsprozess sowie darstellung der ergebnisse in form einer wesentlichkeits- matrix; • formalisierung der datenerhebungsprozesse sowie des internen kontrollsystems für nach- haltigkeitsinformationen im hinblick auf die zukünftige berichterstattung
